Ventana del cambio organizacional

Una vez habíamos reflexionado sobre las personas que eran importante en nuestra vida, nos explicaron en que consistía la ventana del cambio organizacional y puedo mencionar que seria lo siguiente:

Cambio contra las personas v     Alto control sin apoyo provoca resentimiento y resistencia v     Imposición jerárquica v     Cambio superficial y efímero v     Nulo compromiso personal	Cambio con las personas v     Participación de las personas en los cambios. Implicación real v     Compartir objetivos y expectativas
No cambia nada v     El cambio es ignorado por las personas porque se percibe como un poco necesario v     “Laissez-faire”.	Cambio para las personas v     Apoyo sin exigencia no compromete a las personas v     Paternalismo v     Desaprofitamiento, recursos v     Pasividad

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En esta entrada he trabajado: 

1.3. Accede y revisa otros blogs y experiencias para ampliar la propia formación: He visualizado diversos blogs que me han ayudado a adquirir ideas para aplicar en mi futuro docente.

2.7. Reflexiona sobre sus errores y busca maneras de mejorar en su actuación profesional: Te das cuenta de los errores cometidos por parte tuya y de los otros e intentas cambiar las cosas.

4.3. Elabora hipótesis de porque pasa un hecho concreto a partir de recogida de información: He podido observar que cosas no funcionan correctamente y modificarlas para que se consigan.